1、财务日常咨询
(1) 清理和理顺以前会计期间会计处理的问题。
(2) 设计、优化企业会计核算流程和会计报告制度。

2、财务管理咨询
(1) 根据企业的经营规划，协助企业制定中长期财务管理战略规划，提高企业的财务管理战略性；
(2) 根据企业实际，协助企业制定财务预算及财务成本控制制度，加强财务成本的预算控制；
(3) 根据企业实际，协助企业建立财务目标责任中心及财务绩效考评激励机制，进行财务绩效分析评价；
(4) 帮助企业建立和完善财务风险的自我检测和预警制度，加强财务风险控制和评价。

3、财务决策咨询 应企业的要求，参与企业的投融资咨询、经济合同谈判咨询、企业增减资和重组购并咨询等。